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前一段时间，有家公司老板一直再发愁：

公司销售总监个人业绩占公司实际销售额70%，公司内部审计一直亮红灯， 老板也一筹莫展，直到咨询到盟珂，我们为他做了详细的人才复制规划！

这名销售总监下面有19名销售团队，我们用了近1个月时间，把销售总监的核心销售技能萃取，然后用了近2个月时间把他复制给到其5个核心销售队员，结果5个销售队员的业绩在以前的基础上平均涨幅30%！

你公司是否也有类似的困境？

1、团队中的销冠离职，多年积累的经验与人脉随之流失，导致业务停滞，资源中断。

2、销售业绩过于依赖个别员工，不知如何分散风险？

3、绩优人才稀缺，团队业务发展受限，整体绩效上不去。

据研究，《财富》世界500强企业每年因核心人才离任、关键知识的流失而造成的损失高达315亿美元！

因此，在今天严重内卷和严酷的国际经济环境下，无论您是老板、股东、管理层，都需要考虑：如何为团队筛选更多的绩优人才？如何对高绩效人才快速复制，让人才多多益善?

本次高绩效人才发展沙龙，将邀请企业管理者共同参与，围绕企业高绩效人才发展相关问题，探讨解决方案，有意者可报名参加。

沙龙地点：上海闵行

面向人群：企业董事长、总经理、企业高管及人才发展部门负责人

源于1981年，MentoringCo盟珂，是冠军/头部企业服务商，是企业导师技术及组织隐性技能管理的教育、咨询全球知名品牌。

总部位于比利时布鲁塞尔，在41个国家和地区为跨国公司、国际组织以及政府机构等提供组织隐性技能萃取和企业导师传承相结合的培训和咨询服务，在业界久负盛名。

​组织隐性知识管理全球智库(Global Think-tank for Organizational Tacit Knowledge Management，简称GO-TKM)，是一个总部位于比利时布鲁塞尔的国际性非营利组织（注册号：0793.928.667）, 旨在推动组织隐性技能管理在全社会的重视和运用，改进人类学习效率和效果，提升人类社会福祉。